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中修后，內江藍鼎生產(chǎn)部對庫房、物資進(jìn)行專(zhuān)項整改，4月25日辦公會(huì )對物資進(jìn)行計劃安排，將現有區域進(jìn)行功能分為五大類(lèi)（生產(chǎn)班組用品、電儀、五金、鋼材、設備），檢修班長(cháng)宋雨鵬負責貨架焊接，備品備件擺放，采購員鮮耀輝負責購買(mǎi)材料，庫管員劉付容負責物資擺放后掛牌登記入庫。

要完成功能性庫房的建設，需要15個(gè)貨架才能進(jìn)行歸類(lèi)性擺放，采購員經(jīng)多方詢(xún)價(jià)和對比質(zhì)量了解到訂做一個(gè)貨架要一千元左右，而自己購買(mǎi)材料，則可以在總價(jià)基礎上控制一半的成本。為了降低物資成本，在確保檢修項正常處理的情況下，由檢修班牽頭拉開(kāi)為期10天的貨架焊接。

前有檢修班焊接的努力，后有庫管、班組的物資歸類(lèi)，在內江藍鼎員工的齊心協(xié)力下新庫房于5月10日正式投入使用。將物資進(jìn)行分類(lèi)儲放，既能讓生產(chǎn)部隨時(shí)掌握現有物資、備品備件，也能讓物資成本統計更加清晰明了。只要我們每個(gè)人邁出一小步,企業(yè)就會(huì )邁出一大步，立足崗位，降本增效，從我做起。

記者：劉付容 吳丹
 

歸類(lèi)整理后的備件庫房

整理歸類(lèi)后的班組用品庫房